|
最新文章
|
知识管理交流
→『 企业管理交流 』
本版文数：2499 今日文数：1561
|
|
从CEO/董事长视角，重新理解“业财一体”和ERP选型简介：本文从董事长/CEO/CFO视角拆解“财务强”和“业财一体”的真实差异：能出报表、能调凭证、能快速上线，并不等于能支撑上市审计、集团管控、全球化经营和十年以上的稳定演进。SAPCloudERP的价值，不只是财务模块强，而是把业务交易、库存价值、成本对象、利润中...
|
|
每到月底盘库存，仓库和财务最容易卡在一个问题上：库存到底算不算健康？仓库说货不少，生产说关键料还是缺。财务说库存金额太高，业务说不备货又怕断货。老板看着报表问一句：“库存周转怎么样？”底下的人翻出一堆Excel，有库存金额、有出入库数量、有库龄、有SKU明细，数字很多，但很难一眼看出问题在哪里。库存分析最怕的，不是没有...
|
|
前几天，一位做SaaS出海的朋友告诉我，他们刚签下一家欧洲客户。谈价格时，他已经给了50%的折扣，客户仍然要求继续降价。有意思的是，这家企业刚被一家中国公司收购，和他砍价的客户代表，是中国总部派过去的CFO。还有一个更残酷的故事。另一位朋友去年接了某国内汽车集团海外子公司的项目。客户把价格砍到500万，但项目还没结束，...
|
|
很多制造企业都有这样的困惑：系统买了一套又一套。生产计划模块有了。甚至还准备上APS智能排产。但现场依然：订单一多，计划就乱。是系统没选对？真正的问题，往往不是系统不够强，而是很多企业没有搞清楚：MPS、MRP、APS到底分别解决什么问题？很多企业把它们混在一起用：结果系统越来越复杂，计划却越来越失控。今天我们就把制造...
|
|
老钱被四个数字搞晕了老钱在义乌做小商品批发，去年上了系统，第一个星期就被一个问题困住了——同一个商品「圣诞挂件A001」，他在系统里能看到四个完全不同的库存数字：•实物库存：1200•账面库存：1245•可用库存：890•在途库存：500老钱挠头：到底信哪个？他打电话给我，开口第一句：「这软件是不是有bug？四个数都不...
|
|
今天聊聊三大报表间的勾稽关系，这也是很多同学感兴趣的话题，我总结了以下勾稽公式，接下来，我会重点讲讲该如何分析这些公式。好了，废话不多说，上干货！1、资产=负债+所有者权益延伸公式，资产+费用=负债+所有者权益+收入资产负债表的核心就是资产=负债+所有者权益，而利润表的收入费用最终会通过净利润转入所有者权益，所以才有了...
|
|
财务的核心产品是数据，而数据的核心价值，在于及时与精准。而现实中，太多太多的企业，连账都理不清楚、算不明白，更别说做到数据及时、准确了。因此不少企业选择上系统，来推进“业财一体化”，上系统虽然是实现“业财一体化”的有效途径，但很多企业上完系统后，并没有实现“业财一体化”。这是为什么呢？今天，我们就来说说“业财一体化”。...
|
|
据行业统计，超过60%的ERP项目达不到预期，30%以上直接或间接失败。失败从来不是“系统不好”，而是人、流程、数据、组织的系统性问题。都说ERP是“上找死、不上等死”。那么我们一起来分析下原因有哪些，都是从真实项目里总结出来的高频死因。一、把ERP当“IT项目”，高层挂名、业务靠边现象：老板拍板、IT牵头、业务部门不...
|
|
一家绝大多数消费者压根没听过的福建企业，一年能从全国超过三万个停车场里“捡”出8.31亿元的收入，归母净利润高达9717.3万元。卖地不如管地赚钱，停车场的生意，背地里也是一台隐形的印钞机。快刀财经，赞169点击上方视频立即观看
以下是本期视频脚本：不起眼的停车场，能做出多大的生意？答案是一年净赚一个亿。这个我们每天...
|
|
上过ERP的企业，很少能把MRP用好的，很多企业MRP根本没有使用，为什么MRP用不起来？今天写这篇小文章，深度探讨MRP背后的底层逻辑。❶MRP基本定义什么是MRP？MRP，物料需求计划，英文MaterialRequirementsPlanning，MRP的理论是1964年由约瑟夫▪奥列基提出，是制造业经典的物料计算...
|
|
和朋友聊天，讲述了一个让我非常震惊的项目：300多万的ERP，实施和开发占了2/3，听着好像利润不低，但是，项目至今第五年，还没验收，而且他表达：再给五年都验收不了，因为环环相扣的坑太多了，ERP系统已经被改的面目全非……内容提要/OVERVIEW-文章信息-本文作者：西游暖暖。由「白话聊IT」原创首发，数字化企业经授...
|
|
员工离职时，人力资源部门还有最后一次机会了解哪些方面做得好，哪些方面做得不好，以及哪些因素可能阻止他们离职。提出正确的离职面谈问题有助于企业发现员工流动模式，包括管理者的支持和工作量、薪酬、职业发展、企业文化以及整体员工体验。一、什么是离职面谈？离职面谈是指员工离开公司前与其进行的一次结构化对话，人力资源部门通过离职面...
|
|
|
|
每一位销售都经历过这样的时刻：满怀信心地去拜访客户，聊得也很愉快，客户当时也表示有兴趣，可回去之后就再也没有下文了。为什么明明聊得不错，却总是无法成交？其实，从拜访到成交，不是靠运气，而是靠一套可复制的系统化流程。今天，我就来分享从拜访到成交的四个关键步骤，帮你稳稳拿下订单。第一步：拜访前的精准准备很多销售的拜访失败，...
|
|
一、模切行业普遍痛点：业财两张皮，业务做完财务才知晓业财一体化管理概念在制造业普及多年，但落地到模切行业，只有极少数模切厂真正实现了全链路打通，绝大多数工厂仍处于业务、财务两套独立运行的割裂状态。模切行业以卷材原料、多规格分切、频繁换刀模、多计量单位为核心特征，业财分离带来的经营痛点被持续放大：数据传递滞后，财务核算严...
|
|
|
|
|
|
|
货款结算协议甲方（供货方）：法定代表人：_____地址：________联系方式：_______银行账户：______________乙方（采购方）：法定代表人：____地址：_______联系方式：_______银行账户：______________一、结算范围1.本协议适用于甲乙双方于____年__月__日至___...
|
|
|
|
400 186 1886
