如果你们公司是多步骤生产，或是说半成品期末特别多，那不用说，肯定要核算半成品成本，实际工作里不用死磕教材理论，简化处理就行。

通常只算半成品的直接材料成本，后面步骤的人工和制造费用先不分摊，为啥呢？因为教材里说的约当产量法，其实实际操作中就是瞎估估，半成品的完工程度根本不好评估，估来估去还容易出错。

做的时候，要么逐步结转，就是按生产步骤一步步算，上一步骤的半成品当成下一步骤的原材料。

比如第一步生产布料，就只算布料的原材料成本，像棉纱、染料这些，人工和制造费用先不管。等布料转到第二步生产成衣，布料的成本就变成成衣的直接材料成本，再加上第二步的人工和制造费用就行。

要是你们公司对半成品成本没啥特殊要求，你就把各步骤的原材料成本汇总起来，人工和制造费用等到最终产品完工的时候再一起分摊。

比如说，第一步生产A半成品，本月领用原材料8000元，完工50件，还有10件在产品，而且材料已经全部投入了。

那A半成品的单位材料成本就是8000/（50+10）=133.33元，完工的50件成本就是50*133.33=6666.5元，剩下10件在产品成本就是10*133.33=1333.5元，人工和制造费用暂时先不分摊。

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