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点晴ERP企业管理信息系统
→『 经验分享＆操作答疑 』
本版文数：2384 今日文数：1601
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前两天写了一篇文章，在实施ERP系统时应注意哪些问题，才能让ERP系统更加的符合本企业？分享了3个在实施ERP系统时我认为非常重要的文档，其中我特别强调了物料编码的重要性，有一位朋友就提了一个问题：这位朋友的疑问非常有趣，我之前在不够深入了解的时候其实也有一样的疑问。编码的意义到底是什么？只是为了计算机使用吗？之前钦哥...
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回想ERP在国内建设这些年，系统成功上线，流程顺利跑通，大家一度觉得信息化建设大功告成。可当企业这几年做数据分析和挖掘，想从数据要价值的时候，才发现数据根本没法用。数据问题五花八门，层出不穷，数据出现不一致、不准确、不完整、不规范、不及时等各类问题全浮出了水面，仿佛建在沙滩上的城堡，看起来漂亮，却经不起任何考验。这不禁...
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SAP的成本结转流程可以概括为：**成本伴随实物流动而结转**。其核心思想是：成本先被归集和对象化（到订单、到产品），然后随着物料的移动（收货、发货）而自动结转。整个流程围绕着**生产订单（ProductionOrder）**的生命周期展开，如下图所示，它清晰地展示了成本从投入、归集到最终结转的完整路径：下面我们根据图...
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新会计准则的实施对企业的财务管理提出了更高的要求，设置合规、合理的会计科目是会计核算的基础，决定着核算的基础数据、记录方法和原则。是确保财务信息准确性和完整性的关键,直接影响到会计信息质量水平，影响到会计信息提供效率，影响到财务决策的效果。本文探讨新会计准则下的多维会计科目体系设置与应用，并提供详细的操作指南，旨在帮助...
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01暂估入账出事了，多家企业被罚！暂估入账操作不当，可能给企业带来很大的风险，已有多家企业因暂估入账被查：案例1：山东某公司2023年暂估幕墙分包工程230万元，但未及时催票，到2024年5月汇算前仍未取得发票且未做纳税调增。税务稽查发现，该暂估仅附《工程进度确认单》，无合同、付款凭证，且金额与结算偏差28%，最终，...
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点晴ERP-弹出提示：未设置标准产能，无法计算标准工时，禁止按标准工时设置分摊
情况描述：做标准工时成本摊分时，弹出提示：未设置标准产能，无法计算标准工时，禁止按标准工时设置分摊!如下图：原因：按标准工时摊分时，要先维护该产品bom的标准产能如下图：
点晴ERP-新增BOM与编辑-操作教程http://3033...
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进行费用摊分时提示：产品未设置标准产能，无法计算标准工时，禁止按标准工时设置分摊！如何解决？提示很清楚，就是此物料未设置标准产能，无法计算标准工时。需要先在此物料的BOM表中先维护好标准产能，找工程人员先做好设置。详细操作参见教程：http://34005.oa22.cn
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其实从实施经历上来讲，这是大多数企业员工的正常反应。从我管理企业五年来的经验来讲，这也是大多数企业员工的正常反应。大家好！我是小马哥，先做了5年ERP实施顾问，又自己创业做电商5年。我这10年的经历告诉我，其实企业员工抗拒的不是使用ERP系统，而是改变了习惯！而且上线ERP 本质是 “工作方式和流程的重构”，而人对“习...
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点晴ERP-新增BOE组件来料单
1.进入ERP系统之后，在左侧的功能菜单里下方可以找到“BOE定制”，点击后找到“正常加工”。然后点击打开“新增BOE组件来料单”。2.进入“新增BOE组件来料单”界面后，先填写好基本的信息：入库仓库、收货日期。
以及有需要的话可以根据情况填写来料的备注信息。
3.填写B...
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第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是任何事物都可以被拆解为其最基本的组成部分，并通过这些基本元素推导出新的结论。近年来，这一概念因埃隆·马斯克等科技领袖的应用而广为人知。简单来说，第一性原理是一种反向思维模式，它要求我们摒弃固有的假设和经验积累，从最基础的事实开始构建解决方案。例如众所周知的第一性原理有：...
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在当今数字化时代，企业财务管理正经历着前所未有的变革。开票系统与ERP系统的无缝对接已成为企业提升运营效率、降低人力成本、规避税务风险的关键环节。本文将深入探讨两大系统对接的技术方案、实施步骤及常见问题解决方案，助力企业实现财税管理自动化升级。一、开票系统与ERP系统对接的必要性传统手工开票模式下，企业面临着诸多痛点...
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当我们电脑上有很重要的隐私文件想要删除，很多人是直接右键删除，然后清空回收站，以为这样就万事大吉了，其实利用一些恢复工具是可以重新找回的。因此如果你比如有电脑想要出售，就必须将这些隐私文件扼杀在摇篮里，这样就必须用到一些专业的文件粉碎工具，这期小七就安利一款。羊仔文件粉碎（电脑）这是一款专业级的文件安全销毁工具，基于W...
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本研究聚焦2020-2025年中国ERP软件市场竞争格局分析，覆盖通用型ERP、行业解决方案、云ERP、本地化部署等各类ERP产品，涉及制造业、零售业、服务业等多个行业应用情况。研究采用多种数据来源，包括行业报告、厂商财报、用户评价等，结合市场调研和专家访谈，从多个维度进行全面分析。01市场概况与研究背景1.1中国ER...
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为了分别聊清楚SAP、Oracle、用友、金蝶及鼎捷这五家友商公司的主要软件产品线，我们计划分下面五个章节来进行，每章节以该公司网站的首页图样作为开头：SAP产品简史，53年的迭代OracleERP产品前世今身用友五款主要产品：BIP、U9C、U8C、YonSuite、U8+金蝶软件的四款平台：苍穹、星瀚、星空、星辰鼎...
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我搞了二十多年ERP系统，第一次听闻如此高论！为什么上了ERP，效率反而更低？这类问题在各平台一搜，各种说法五花八门。说实话，会这么问的人，大多对ERP甚至企业管理缺乏基本认知。在质疑之前，不妨先看看没上ERP的公司管理有多混乱：员工像无头苍蝇，从接单、计划、采购，到仓库、生产、财务，几乎全是糊涂账。管理稍微规范点的企...
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说到AI，这次倒是很想来聊聊最近看到的一个新短语，英文原文是AI-by-the-SideArchitecture，姑且翻译为AI在侧架构。我看到的这份英文资料，主要是介绍ERP的五种常见技术架构。对于这五种架构，这里简单说一下。第一种是三层架构（Three-TierArchitecture），即数据库层、应用层和表示层...
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看到一个公众号聊到互联网企业走ERP自研更靠谱，我就有些话想说：究竟什么样的企业才需要ERP？ERP老兵都知道，这个问题其实是有明确答案的：有经营性供应链体系的，销售、采购、生产和财务等业务需要强关联的企业才需要。服务型的企业需要ERP吗？像连锁理发店、足浴、按摩艾灸等公司需要吗？不，他们更多需要的是需要飞书\钉钉之类...
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在工厂里，我们常常听到这样一句话：“计划排得很好看，就是执行不下去。”很多PMC（生产与物料控制）系统在纸面上表现得完美无缺——产能计算没问题，工艺流程没问题，排程结果也很漂亮。可一旦放到车间里运行，往往就“卡壳”了。为什么？答案只有两个字：异常。🏭异常，才是中小企业的日常几年前，我在一家年产值3亿的汽配厂做PMC...
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今天咱们就聊聊工厂里那些头疼的PMC问题，以及怎样巧妙解决它们。咱们都知道，厂子里的事儿多，管理起来不是件容易的事。但别怕，下面这些点子或许能帮到您！1.生产计划老变怎么办？难点:市场一变，咱们得赶紧调整生产计划，这不，又得重新安排人手和材料。妙招:弄个灵活的计划，比如敏捷制造系统，跟市场的脚步走。同时，跟销售和市场部...
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咱们工厂圈里有个段子：不上ERP等死，上了ERP找死。这话虽然扎心，却道出了无数工厂老板的真实困境。全球数据摆在那儿，整整70%的ERP项目最后都打了水漂，没达到预期目标不说，反而让管理乱象雪上加霜。就像那家花了500万上线ERP的中型制造厂，不仅没享受到数字化带来的便利，反而陷入更深的混乱：财务结账从原来的3天拖到2...
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点晴ERP-零代码开发物料模板绑定功能-操作教程
进入页面如下图：点击物料栏，选择物料如下图：选择完物料后再选择模板如下图：最后提交即可如下图：
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点晴ERP-送货单明细界面跳转到新增出货报告界面-操作教程
点击进入如下图：在送货单界面，点中一条信息后，再点出货报告如下图：注意：如果该料号没有绑定模板，会弹出提醒（去先绑定料号模板http://33896.oa22.cn）如下图：
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文章导语：库存高了，占用资金；库存低了，停产风险。这是采购与供应链经理永恒的难题。VMI（供应商管理库存）作为一种先进的供应链协同模式，旨在破解这一困境。但它绝非简单的“把库存压力甩给供应商”，而是需要精心设计和管理的“双向奔赴”。本手册将为您拆解VMI的落地步骤，揭示如何真正实现采购方与供应方的双赢。文章正文一、重新...
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