1、核算对象与分配方法混淆‌将成本核算对象（如品种法、分批法）与费用分配方法（如约当产量法、定额法）混为一谈。需先明确核算对象，再选择分配方法‌。‌2、分摊方法单一且脱离实际‌仅按人工成本或工时等单一标准分摊，未结合资源实际消耗情况，导致成本数据失真‌。‌3、错误归集成本项目‌将基建材料、福利费用、对外投资等非生产成本...

“AI降本”“智能财务”成为企业数字化转型的高频词——从ERP系统到AI核算模型，从扫码录入到自动对账，工具越来越“聪明”，但不少管理者却陷入新困惑：“明明投入了百万级系统，成本数据反而更乱了”“算出来的成本和实际支出差了20%，问题到底出在哪？”事实上，成本核算不准确的根源，往往藏在数字化转型的“细节裂缝”里。过去讨...

1、原始单据控制每笔账务处理都必须要有原始单据，每张原始单据(包括收货和发货相关单据)财务手续都必须完整;如果是调整账务的必须按照制度要求办理审批手续或在凭证摘要里详细说明原始单据在哪张会计凭证里，会计没有权力擅自调整账务。2、收支可查控制有些公司一套班子几块牌子(包括内外账)，许多费用单据混杂，使得会计核算容易违反“...

1、财税方面知识和能力：掌握会计准则和会计制度中所有与成本核算有关的知识。掌握增值税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。掌握财务分析的日常在成本中的运用。掌握现金流相关知识。掌握数据库的运用。财务软件中成本相关的知识。精通电子表等相关工具。2、业务方面知识和能力：产品设计、生产的相关知识、生产工艺相关知识、财务分析能...

成本核算不是财务一个人的事，而是全公司的“效益工程”。从头部大厂到中小微企业，都在喊“砍掉无效成本”，但真正能算清“每一分钱花在哪、该不该花”的却不多。不少财务人还在靠Excel手动扒数，月底通宵对账成常态；老板想看“哪个产品最赚钱”，翻遍报表却找不出关键数据……其实，成本核算不是“事后算账”，而是企业决策的“导航仪”...

在多阶BOM的生产场景中，工单下达和排产不是单一指令下发，核心是跟着BOM层级联动，衔接物料、产能、交期，既要保证各阶物料齐套，又要让车间生产有序衔接，新手跟着这套流程走，就能避开漏单、错排、停工待料的坑，高效落地生产。一、排产前3项核心准备，缺一不可正式下工单排产前，先把基础信息核对到位，以多阶BOM为核心锚点，避免...

本篇进入采购与成本循环的核心区、深水区——成本核算。成本核算涉及的概念较多、方法各异、对利润表的影响深远，可以说是IPO阶段财务规范阶段“最硬的骨头”、必须啃下。因此，针对这一篇章，我们抽丝剥茧、逐项开展、详细讲解，力求读者能循序渐进的理解成本的诸多概念与核心逻辑，因此分节内容也会比较多，预计分为如下小节：（1）成本核...

本篇进入采购与成本循环的核心区、深水区——成本核算。成本核算涉及的概念较多、方法各异、对利润表的影响深远，可以说是IPO阶段财务规范阶段“最硬的骨头”、必须啃下。因此，针对这一篇章，我们抽丝剥茧、逐项开展、详细讲解，力求读者能循序渐进的理解成本的诸多概念与核心逻辑，因此分节内容也会比较多，预计分为如下小节：（1）成本核...

本篇进入采购与成本循环的核心区、深水区——成本核算。成本核算涉及的概念较多、方法各异、对利润表的影响深远，可以说是IPO阶段财务规范阶段“最硬的骨头”、必须啃下。因此，针对这一篇章，我们抽丝剥茧、逐项开展、详细讲解，力求读者能循序渐进的理解成本的诸多概念与核心逻辑，因此分节内容也会比较多，预计分为如下小节：（1）成本核...

本文进入采购与成本循环的核心区、深水区——成本核算。成本核算涉及的概念较多、方法各异、对利润表的影响深远，可以说是IPO阶段财务规范阶段“最硬的骨头”、必须啃下。因此，针对这一篇章，我们抽丝剥茧、逐项开展、详细讲解，力求读者能循序渐进的理解成本的诸多概念与核心逻辑，因此分节内容也会比较多，预计分为如下小节：（1）成本核...

考虑到理解的循序渐进，我们先不谈相对晦涩难懂的成本核算，从与实物、实地、实际有关的概念入手。也因此，存货盘点是我首先想到的“引子”，毕竟只有管理得当、盘点清晰，才有后续成本核算的基础。 说是存货盘点，实际上针对企业财务人员也好、中介机构人员也好，应当用“监盘”一词更为准确，因为执行盘点动作的人员是仓库人员，这点需要注...

考虑到理解的循序渐进，我们先不谈相对晦涩难懂的成本核算，从与实物、实地、实际有关的概念入手。也因此，存货盘点是我首先想到的“引子”，毕竟只有管理得当、盘点清晰，才有后续成本核算的基础。说是存货盘点，实际上针对企业财务人员也好、中介机构人员也好，应当用“监盘”一词更为准确，因为执行盘点动作的人员是仓库人员，这点需要注意。...

考虑到理解的循序渐进，我们先不谈相对晦涩难懂的成本核算，从与实物、实地、实际有关的概念入手。也因此，存货盘点是我首先想到的“引子”，毕竟只有管理得当、盘点清晰，才有后续成本核算的基础。说是存货盘点，实际上针对企业财务人员也好、中介机构人员也好，应当用“监盘”一词更为准确，因为执行盘点动作的人员是仓库人员，这点需要注意。...

存货盘点服务于存货管理，暂且不谈效率效能、前后端业务向支持等维度，存货管理最基本的要求应满足四个字“账实一致”。账实一致要求财务数据与实物数据保持一致，如财务数据无法反映实物状态，则后面我们要深入探讨的成本核算规则的确立与执行、采购台账的建立与登记、跌价准备计提规则的确立与执行均无从谈起，因此，账实一致可谓为成本循环各...

昨天有位同学在群里咨询我，想了解下期间费用是否需要分摊到单个成品上？如不分摊，对于跨月的成品出入的费用，出货时要不要按当月费用算？分摊到订单成本中有什么不一样，不生成凭证吗？当时我对她说，期间费用不用分摊到具体成品，但是会分摊到订单成本中；对于跨月所牵涉的成本费用，出货肯定按累积数来核算。后来因为手头较忙，就没有详细说...

Q问题描述生产领料单和生产补料单在系统上有什么区别？学完本篇文章，您将学会：①生产领料单和生产补料单在系统上的作用。②生产领料单和生产补料单对生产用料清单的影响。③生产领料单和生产补料单在成本上的处理。A问题解答一、在系统上的作用和对生产用料清单的影响。①生产领料单发的是计划内的需求，也就是用料清单的应发数量；领料单在...

点晴ERP-生产入库单超订单入库流程操作 注意：超入比例以及超订单入库需要管理员打开对应权限后才能操作！ 在新增成品生产入库单时，需要点击下方的的提交（超订单直接入库），同时需要设置对应的超入比例才能进行入库。 ERP设置生产入库单超订单入库比例设置http://16718.oa22.cn 点晴ERP-...

点晴业务通APP——货位扫码产品查询操作流程​ 1.在ERP系统中找到对应版块：“系统管理”》“仓库管理”》“仓库货位维护”，点击进入。 2.在界面内找到任意仓库货位点击，如图点击“成品仓”。同样可以在成品仓左边点击“+”打开仓位列表，选择指定的仓位如“A货架”。 3.然后点击右边“打印标签”，会弹出对应...

如何打印点晴模切ERP系统仓库中的货位二维码标签？ 以管理员身份登录点晴ERP系统，进入：仓库管理-》仓库货位维护找到需要打印二维码标签的货位，点击“打印标签”按钮即可。如果需要批量打印货位二维码标签，先勾选货位后面的复选框，然后点击“批量打印标签”按钮即可。 如果需要修改货位二维码标签模板，点击“打印设置”修改即...

■业务概述其实在SAP表结法下，反记账的功能更多只是形式上满足某些观念未转变的会计人员对于科目发生额不虚增的心理预期需求，实务应用中除了耗时耗力并没有产生什么太大的作用，SAP采用表结法，所有科目包括损益类科目都是看科目的期末余额，与国内软件的账结法不同，金蝶用友等国内软件的账结法要求收入增加只能记录贷方，费用增加只能...

点晴ERP-采购品检管理模块教程 ERP如何开启来料品检设置http://18955.oa22.cn ERP新增采购品检单操作指引http://18954.oa22.cn 如何添加品检方案http://18457.oa22.cn 如何绑定物料品检方案http://18459.oa22.cn

试用ERP系统真的能试出效果吗？客户打算上ERP前，往往会提出体验试用要求：试用期间ERP软件厂商真的会愿意花时间去给一个不一定签约的客户搞资料做培训吗？客户如果没有系统培训能自己摸索用好ERP系统吗？一、ERP系统试用的核心价值定位必须说明：ERP软件供应商提供试用ERP系统的主要目的不是让试用者去完整的测试操作ER...

点晴ERP-生产智能备料-操作流程 点击进入如下图：点击智能备料按钮即可如下图：最后等待系统运算结束即可​

​：点晴ERP-缺料运算后某个物料的用量过大 情况描述：mrp缺料运算后某个物料的用量过大，与实际不符如下图：唯一原因：做bom时就做错了，单PCS用量过高导致的如下图：

点晴ERP的MRP缺料运算逻辑是什么？是针对所有销售订单吗？对已转生产单且生产工单已结案的销售订单是否还会加入运算，还是必须将销售订单结案后才不会参与？ 点晴ERP系统的MRP计算逻辑：（1）、计算每一个未结案销售订单当前的订单数量-已送货-已作废+退货=本单需求；（2）、计算当前库存合格品+生产在途-不参与的质量状...