什么样的是合格的盘点单。两个关键词。一个是利于盘点，这个盘点单，员工拿着去盘点，要便于他盘点，盘了一个货位，一回头单子上找半天找不到是哪一行了，这是不方便。另一个关键词是可追溯，盘点单上要能看到各种的盘点信息，知道是谁盘的，知道员工是怎么盘的。

    首先是盘点单的表头，XX仓哪次哪月盘点表或者是其他什么盘点，后面是年月日的具体日期。这是为了方便后续单据的整理归档，核查起来也能快捷的找到对应的单子。

    页码，总页数多少，这是第几页。一开始做盘点安排时，可以按照页码来简单的分配盘点任务，盘点的工作量很好量化。其次，最后的盘点单整理，页码也是快速参考的依据。

    制单，指的是谁做的盘点表谁打印的盘点单，包括制单的时间几点。这里的信息就要求是手写了，就是签名，这是盘点的可追溯信息。

    初盘的人是谁，签字确认。从几点盘到几点结束的，这是看盘点的效率。包括后面涉及的复盘，抽盘，都是一样的逻辑，都要记录签字。

    系统，这是指最终的盘点差异，进行账上调整的人。

    审批人，一般就是仓储经理了，或者是负责人来确认，要对本次盘点的结果负责，包括差异的确认，调整的确认，都是经过这个人的手的。

    序号，这个一定要加。一方面是和前面说的页码一样的作用，便于整理核对，量化工作量。更重要的是，这是为了避免盘点人员看错行的情况。做过盘点的人肯定都深有体会，盘点单一般字体都比较小，单子上乍一看密密麻麻的，如果没有一个醒目的参照物，很容易就看串行了。后面的名称，库位，库存区间这几列，字体都加粗了，都是这个意思，密密麻麻的单子上给几个参照物，不至于看晕了。

    分类，对于库存量很大，面积很大的仓库来说，盘点商品分类，分组来进行，会更好安排盘点工作，把握整体的盘点进度。

    单位规格，这两个肯定要有的。单位是最小的库存的单位，盘点是要按照这个单位来数数的。规格，一是要按照这个来计算库存数量，二是盘点时能更好的核对商品信息。

    库位，要进行排序，不然现场就是来回跳着盘点，没有顺序。

    库存区间，刚才盘点的真实性讲了，盘点单上体现的账上库存是区间值，既保证真实性，还不影响盘点效率。设这个区间值有两种方式，一种是用rand随机数函数，还一种方法，是直接两列数字来体现。一列-5，一列+5，但是不要固定。

    盘点计算，这是为了让员工有个空格的地方可以手写计算，也是为了记录盘点过程。比如，这个货位上是4层，每层6箱，每箱10个，散货有5个，员工就会手写计算，4*6*10+5，盘点结果就是245个。这样的好处是，对于有差异的盘点行，可以作为一个复核。

    差异，现场盘点详细记录好所有的差异信息，后面的复盘，抽盘，核对差异，都是一路了然。

    复盘抽盘，这也是追溯信息，记录多个盘点结果，记录整个盘点过程，便于我们去查差异，去核对差异。以上，这么多内容体现在一个张单子上，我个人觉得才是合格的盘点单，体现出的才是仓储管理的细节。

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