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点晴模切ERP系统上线困难的原因是什么?

fangfang
2023年3月14日 15:45 本文热度 950


随着时代发展,越来越多的模切企业使用点晴模切ERP对企业生产进行管理。由于模切企业的特殊性,模切企业实施ERP软件的过程更加曲折和困难,原因有以下几点:

物料分切类型多且杂

与其他行业的企业相比,模切企业的物料分切后的规格种类非常多。特别是在模切料使用中宽、长不断变化,数据采集困难,库存不准,备料/分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估,效率低浪费大。模切料在各部门有不同计量需求,导致各部门信息沟通困乱,容易导致企业ERP系统实施失败。

数据精确性问题

ERP实施后,数据来源基本改变。数据源错误会导致一系列后续的数据错误。因此,控制数据源的准确性非常重要。要保证数据的准确性,不仅要求输入人员有高度的责任感,还要求输入人员充分正确地理解输入数据的含义。许多企业认为数据输入是一项简单而重复的工作,并不够重视它。因此,下游业务部门只能在发现问题时处理,这既费力又耗时。

系统调整问题

模切ERP实施后,调整了规划模式和业务流程。此时,系统中设置的一些参数和基本数据可能不太准确(例如,在计划期间,安全库存、批次等)。系统上线后,这些参数的问题会随着系统的使用而暴露出来。在执行阶段,在顾问的帮助下设置了这些参数和基本数据。在系统运行和维护阶段,如何调整这些参数以满足企业的实际情况是一个非常重要的问题。

队伍问题

尽管ERP厂商会提供相关的培训,但由于厂商本身并不是企业内部人员,对企业内部管理不太了解和熟悉,所以企业还是需要有属于自己的团队来推进ERP系统的投入使用。即使以后不再需要ERP厂商提供服务,模切企业内部都可以靠自己达到团队把系统运行下去。
与其他ERP系统相比,模切企业在实施ERP的过程中遇到的问题点会更加多,企业内部的问题也将阻碍系统的顺利实施。在使用点晴模切ERP系统前,模切企业前期对企业内部进行整顿,保证系统的顺利实施,然后按照模切ERP厂商的实施阶段把系统推进启动。



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该文章在 2023/3/14 15:45:09 编辑过
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