存货盘点清查一方面是要核对实物的数量，是否与相关记录相符、是否账实相符；另一方面也要关注实物的质量，是否有明显的损坏。存货盘点是盘查存货真实状况、确保存货管理措施妥善落实的重要手段。

一旦存货盘点清查制度不完善、计划不可行，就可能导致存货管理工作流于形式、无法查清存货真实状况，难以制定更具针对性的管理办法。

一、盘点方法选择与适用场景

二、为了提升存货盘点效果，企业应掌握以下四个技巧。

1、企业应当建立存货盘点清查工作规程，结合本企业实际情况确定盘点周期、盘点流程、盘点方法等相关内容，将定期盘点和不定期抽查相结合。

2、盘点清查时，应拟订详细的盘点计划，合理安排相关人员，使用科学的盘点方法，保持盘点记录的完整，以保证盘点的真实性、有效性。

3、要根据盘点清查结果及时编制盘点表，形成书面报告，包括盘点人员、时间、地点，实际所盘点存货名称、品种、数量、存放情况，以及盘点过程中发现的账实不符情况等内容。

4、对盘点清查中发现的问题，应及时查明原因，落实责任，按照规定权限报经批准后处理。

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